Vezetés, vezetési stratégiák

„A Monkey Business szerzője tökéletesen ismeri, hogyan működik –illetve hogyan nem működik egy szervezet, és a benne dolgozó egyének. Humorosan és mélyrehatóan elemzi, mik a leggyakoribb vezetői hibák, s közben valóban hasznos módszereket körvonalaz, melyek segítségével az elfoglalt vezető felszabadíthatja idejét. Nem beképzelt, nem kioktató, egyszerűen csak jó, praktikus, józan észre alapozott módszereket olvashatunk a könyvben.” Peter Strong, oktatási igazgató,UFE Inc.
William Oncken, III a William Oncken Corporation elnök -vezérigazgatója.

Szókimondó nyelvezete és „minél egyszerűbb, annál jobb" megközelítésmódja teszi a Reworköt a legjobb szabálykönyvvé, amire egy saját lábára álló vállalkozónak szüksége lehet. A komoly cégtulajdonosok, a kisvállalkozók, a gyűlölt állásukban ragadt emberek, a leépítések áldozatai, az éhezést megunt művészlelkek mind értékes útmutatást fognak találni ezeken a lapokon.

Miért dolgozzunk állandó béta üzemmódban? Hogyan válhat kedvtelésünk hivatássá? Mi mindennel járulhatnak hozzá mások képességeink kibontakoztatásához?
Ebben az igényesen összeállított kötetben húsz, a maga területén meghatározó vezető, többek között Scott Belsky, Jocelyn K. Glei és Tony Schwartz mutatja be a gyökeresen átalakult munkaerőpiacon bevált stratégiáit. Ehhez kapunk praktikus tippeket a karrierlehetőségeink megteremtése, az önfejlesztés, a networking és a kockázatvállalás témájában. Hasznos útravaló, hogy ne csupán sodródjunk a munka világában, hanem megelégedéssel végezzük a küldetésünknek érzett feladatokat.

„Bámulatos! Egy olyan korban, amikor csak kevesen hisznek abban, hogy személyes döntéseink hatással lehetnek életünkre, Hyrum Smith első kézből jövő tapasztalatok alapján mutatja be, melyek azok a konkrét lépések, ahogyan kézbe vehetjük sorsunk irányítását.”
Warren Bennis a Becoming a Leader szerzője

A könyv bemutatja, hogyan érvelhetünk átütő sikerrel mindössze fél perc vagy még ennél is rövidebb idő alatt. Megtanít rá,

• hogyan kell a célra összpontosítanunk,
• hogyan ébreszthetjük fel és tarthatjuk fenn a másik érdeklődését,
• hogyan találhatjuk meg az utat a másik érdekeihez,

és mindezek ismeretében hogyan fogalmazzuk meg harminc másodperces üzenetünket.

Határozd el, hogy bátran nekivágsz!

Részlet John C. Mawell előszavából: „Hébe-hóba rábukkan az ember egy könyvre, amely olyan ösztönzően hat rá, hogy mire észbe kap, máris azoknak az ismerőseinek a listáját állítja össze gondolatban, akiknek muszáj ajándékoznia egy példányt a jeles műből. Velem is pontosan ez történt, miután elolvastam Mark Sanborntól A Fred-faktort.”

Akár az az álmod, hogy megszabadulsz a taposómalomból, akár az, hogy fullextrás utazásokat
teszel világszerte, havi hétszámjegyű jövedelmet vágsz zsebre minimális menedzsmenttel,
vagy egyszerűen többet élsz és kevesebbet dolgozol, ez a könyv kidolgozott
programmal szolgál számodra.

Ezek a törvények állnak minden üzletember és minden – kicsi vagy nagy – vállalkozás sikere mögött. Mindenhol és mindenki számára működnek, gyakorlatilag kivétel nélkül.

A munka legfontosabb mérőeszköze a termelékenység. 
Szeretnéd, ha több tehetséges embert tudnál fölvenni, csökkenne a fluktuáció, kevesebb ingatlanra lenne szükség a tevékenységedhez, és könnyebben tudnál működni, akár több időzónában is?
Ha átállsz a távmunkára azzal lehetővé teszed a legtehetségesebb embereidnek, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsák függetlenül attól, hol laknak.
A REMOTE meggyőző érvekkel bizonyítja, hogy a „telephelyen kívüli” munkavégzés előnyei gyakran bőven meghaladják a hátrányokat.

Ez a könyv az, amit elsőként javaslunk elolvasni, ha el akarsz indulni a vezetővé válás útján.
Valamint azoknak a vezetőknek ajánljuk, akik másokat szeretnének mentorálni a vezetővé válás útján. 

NEM VAGY PROFI PROJEKTMENEDZSER? NEM GOND!
Ma már általános elvárás, hogy képes legyél sikeresen projekteket vezetni akkor is, ha nem kaptál megfelelő képzést erre.